为解决排水管理“最后一公里”问题，切实巩固水污染治理成效，实现河流湖泊长治久清，福田区坚持问题导向，按照市委市政府有关部署，全力推进“排水管理进小区”工作。8月21日，随着最后一批排水管渠委托运行管理协议的正式签订，福田区全面开启排水管渠“专人管”新篇章。

一是齐抓共管，形成合力。在《深圳市排水管理进小区工作方案》印发之后，福田区立即出台《福田区排水管理进小区工作实施方案》，并召开排水管理进小区动员部署会。会议要求，建立区、街道、社区联动机制，齐抓共管形成合力，高效推进排水管理进小区工作。会后，区水务局及各职能局、各街道办、驻区单位、各社区工作站及市水务集团全体党员干部，充分发挥党员先锋模范带头作用，下沉到各个小区，积极动员，宣传解读“排水管理进小区”政策。同时，将排水管理进小区的签约工作与移交接管工作同步进行，做到签约一个接管一个。截至目前，全区2056个排水小区率先全面完成排水管渠移交接管，真正实现了移交接管全覆盖。

二是因地制宜，打造特色。根据全市统一要求和本区实际，福田区因地制宜制订了具有福田特色的专营协议。如将智慧水务与排水管理进小区工作统筹推进。在开展排水管理进小区工作时，将小区管网（首次进场）的测绘工作交由智慧水务项目单位一并落实，为精细化管理打下牢固基础。又如将排水管理的首次进场工作与日常运维一体化实施。全区将首次进场的检测、清疏、修复与日常运营管理一起打包，通过公开招标的方式一并交由市水务集团实施，有效减少因首次进场工作与日常运维单位不同而给小区带来的扰民现象，避免实施单位之间对工作质量的互相推诿或扯皮。

三是深化考核，严格奖罚。在市水务局有关考核文件的基础上，福田区制定了有别于其他区的考核实施细则，将排水户排水接驳监管、小区出户管与市政接驳口水质水量监测、接收管渠的数据补测校核及排水户普查、登记、数据库更新等纳入考核内容，同时聘请第三方定期开展小区排水管渠运行管理质量日常考核，并实行严格奖罚兑现，从而确保了“排水管理进小区”工作的真正落实。

（来源：深圳市水务局）